为进一步做好集团产业布局、切实增加集团营收、规范集团内部管理，做强做大做优企业，正月初七上班第一天，广源集团召开发展谋划会，集团班子成员、各子公司及集团各部室负责人参加会议。与会人员结合各自业务范围和岗位特点，围绕产业发展、营收发展、管理发展三个方面，踊跃发言、献言建策。

会议认为，农投科技公司要围绕大农业产业、旅游投资公司要围绕大旅游产业、园投公司要围绕平台产业、能投公司要围绕新能源产业进行谋篇布局，推动集团长远持续发展。开源置业公司要在房地产开发、资源开发公司在资源开发利用、长源建筑公司在建筑施工、正源咨询公司在中介服务方面要广开财源，当好集团增加营收主力军。丰源资产公司、城乡投资公司、清源水务公司、祥源殡葬公司要在民生产业持续发力，履行好集团社会责任。

会议强调，集团及各子公司要进一步完善现代化企业管理制度，强化制度执行力。要招聘引进一批优秀员工和管理层人员，为企业长足发展提供人才支撑。要加强员工绩效考核和提拔重用，激发员工内生动力。

会议还对各子公司及集团部室负责人提出工作要求：一是要迅速收心、理清工作思路。二是要压实责任、工作进入正轨。三是强化服务、跟踪问效。四是要当好“头雁”、带好队伍。五是要加强学习、提升能力。